Jeroen is na de middelbare school fysiotherapie gaan studeren en rond zijn dertigste sociale pedagogiek met als specialisaties volwasseneneducatie en organisatieontwikkeling. Na twaalfeneenhalf jaar in… lees meer >
Een individuele opstelling is een krachtige tool bij coaching. Het is een instrument dat snel inzicht geeft in onderlinge verhoudingen en mogelijke oplossingen. Individuele opstellingen binnen coaching biedt coaches, therapeuten, trainers, docenten en cliënten inzicht in de toepasbaarheid van opstellingen bij coaching. Het biedt aanknopingspunten om er zelf mee aan de slag te gaan.
Een coachvraag vertalen naar een opstelling
Een opstelling tijdens een coachingsgesprek wordt gekenmerkt door grote dynamiek en rijke inzichten en oplossingsrichtingen die zich aandienen. Een tafel, wat poppetjes of gekleurde papiertjes, een gesprek, meer is niet nodig. Maar daarmee ben je er nog niet. Individuele opstellingen binnen coaching beschrijft hoe een coach met zijn cliënt diens vraag kan onderzoeken en vertalen in een opstelling.
Een succesvolle opstelling
Individuele opstellingen binnen coaching opent met een woordelijk verslag van een coachingssessie met een opstelling. Hieruit wordt inzichtelijk welke achtergronden meespelen bij opstellingen en welke praktische elementen het gesprek ondersteunen. De auteurs beschrijven diverse oefeningen om de opstelling tot een succes te maken. Tot slot kijken ze naar de rol van de coach bij de toepassing van deze werkvorm.
Voor wie?
Individuele opstellingen binnen coaching is bedoeld voor coaches, therapeuten, trainers, docenten en cliënten.
Balans in je begeleiderschap door Embodied Learning: Flexibel bewegen
Dezeworkshop gaatovervragen als:‘Hoe werk jevanuitcompassie zonder leeg te lopen?‘Hoe kan je situaties bekijkenvanuitmeerdere perspectieven?’We gaan aan de slagmet eigen vraagstukken waarin flexibiliteit een rol speelt.Je doet inspiratie op omsoepeler te bewegen in werksituaties.
Jeroenis na de middelbare school fysiotherapie gaan studeren en rond zijn dertigste sociale pedagogiek met als specialisaties volwasseneneducatie en organisatieontwikkeling. Na twaalfeneenhalf jaar in de gezondheidszorg gewerkt te hebben, is hij overgestapt naar het middelbaar beroepsonderwijs. Eerst als docent en intern onderwijskundig begeleider, later als adjunct-directeur en directeur/voorzitter van de Centrale Directie van een MBO-school voor Dienstverlening en Gezondheidszorg. Na de fusie in het MBO in 1995 is hij als directeur overgestapt naar het commerciële onderwijs in de gezondheidszorg: de Academie voor Haptonomie in Doorn (drie dagen). Twee dagen van de week werkte hij als trainer-adviseur, vooral rond vragen met betrekking tot intervisie, coaching, teambuilding en organisatieontwikkeling. Na vijf jaar is hij in 2000 overgestapt naar de Associatie voor Coaching. Vanaf 2005 werkt hij als zelfstandig ondernemer.
Schrijven
"Mijn eerste boek (1982) heetteLevend lerenen is allang niet meer verkrijgbaar. In dit boek hield ik me bezig met leren op basis van het door Ruth Cohn ontwikkelde model van dethema gecentreerde interactie.In 1986 verscheen de eerste druk vanIntervisie bij Werkproblemen.Samen met enkele collega’s uit onze toenmalige intervisiegroep bewerkten we onze ervaringen in boekvorm, wederom op basis van de thema gecentreerde interactie. Ervarend leren in al zijn verschijningsvormen is een soort levensthema geworden.
Vervolgens verschenenHet Begeleid Intervisie Model(1994),Collegiale Consultatie en coaching (1999) en hetWerkboek Intervisie(2002),Het thema centraal(2004) enCirkelen rond Kolb(2005). Het Handboek Intervisie (2009; gericht op begeleiders van intervisiegroepen) maakte het drieluik over intervisie compleet.
Leren
Bij het leren laat ik me verrassen door creatieve momenten die ontwikkelingen in gang zetten. Het is belangrijk dat ik mij tijd gun voor reflectie en het maken van nieuwe concepten en experimenten. Heerlijk om zo te werken. Deze inspiratie probeer ik over te brengen tijdens mijn werk. Want het leren leren bezielt me.
Coaching
Ik voel me facilitator van leerprocessen. Met name bij coaching kan ik hieraan vorm geven door met hoofd en hart steun te geven en een ander zijn of haar ontdekkingsreis te laten maken. Ik gids, bied structuur, focus op doelstellingen. De ander leert op eigen kracht te vertrouwen: bewustwording, verantwoordelijkheid nemen en resultaat boeken gaan hand in hand. Dat maakt dat coaching dicht bij mensen ligt.
Mijn eigen rol als personal coach benoem ik wel eens als één van ‘alerte terughoudendheid’. Ik help de ander zijn eigen weg te zoeken, niets meer en niets minder. Trek mij terug als de ander het zelf kan, ben alert aanwezig als de situatie daarom vraagt."
Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in je browser en voert functies uit zoals het herkennen wanneer je terugkeert naar onze site en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de site je het meest interessant en nuttig vindt.
Strikt noodzakelijke cookies
Strikt noodzakelijke cookie moet te allen tijde worden ingeschakeld, zodat we je voorkeuren voor cookie instellingen kunnen opslaan.
Als je deze cookie uitschakelt, kunnen we je voorkeuren niet opslaan . Dit betekent dat elke keer dat je deze site bezoekt het nodig is om cookies weer in te schakelen of uit te schakelen.
Cookies van derden
Deze site gebruikt Google Analytics om anonieme informatie zoals bezoekersaantallen en meest populaire pagina's te verzamelen.
Door deze cookie aan te laten staan help je onze site te verbeteren.
Schakel eerst strikt noodzakelijke cookies in om je voorkeuren op te slaan!