• Gratis verzending vanaf €20 in NL | €40 in BE
  • Op werkdagen voor 23.00 besteld, de volgende werkdag in NL in huis
  • Unieke workshops i.s.m. auteurs
Jan Jacob Stam

Jan Jacob Stam

In één zin: Jan Jacob brengt mensen en teams in contact met hun volle potentieel. Jan Jacob heeft sinds 1996 zijn hart verpand aan systemisch… lees meer >
Barbara Hoogenboom

Barbara Hoogenboom

Barbara (1972) studeerde bedrijfskunde aan Universiteit Nyenrode, alwaar zij haar Bachelor in Business Administration haalde; aan de University of Oregon (U.S.A) haalde zij haar Bachelor… lees meer >

Tegen de stroom mee - Systemisch leiderschap

Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

Dit is een favoriet boek in de boekenkast van...

Samenvatting

Leiderschap vraagt systemisch bewustzijn.
Dat begint bij weten dat het eigenlijk de systemen zijn, die leiden. Niet de leider.

Leiderschap vraagt systemisch bewustzijn. Dat begint bij weten dat het eigenlijk de systemen zijn, die leiden. Niet de leider.

Jan Jacob Stam en Barbara Hoogenboom dagen je uit je bestaande kennis over leiderschap en organisaties opnieuw te verkennen. Te verdiepen. En te verbinden met de systemische perspectieven. Want misschien bieden juist deze perspectieven, wel de antwoorden waar zo naar gezocht lijkt te worden.
Systemisch kijken naar wat gevraagd wordt aan leiderschap heft in elk geval de tweedeling tussen oud en nieuw op. Tussen groot en klein, hiërarchisch en plat, sexy en suffig. Mogelijk biedt het zelfs manieren om voorbij dit soort tweedelingen groeien. Tegen de stroom in en tegelijk met de stroom mee.

Het systemisch perspectief en systemisch leiderschap voegen iets wezenlijks toe aan al die andere perspectieven (financieel, organisatiekundig, HR enzovoorts) die je al kent: het vertelt je wat er aan leiderschap nodig is.
Soms is het nodig om een stukje tegen de stroom van het leven in te zwemmen, daar een betekenisvolle oorsprong te vinden en je vervolgens op de kracht van het organisatiesysteem mee te laten drijven. Dit boek gaat over wat organisaties nodig hebben aan leiderschap. Over hoe systemisch leiderschap kan bijdragen aan een florerend organisatiesysteem. Het is geen zelfhulpboek, het gaat niet over jou als leider of manager, of over hoe je al dan niet aan jezelf zou moet werken.
Zodra je de basisprincipes die gelden in systemen door hebt en kunt doorvoelen, vind je automatisch zelf manieren hoe je jouw systemisch leiderschap, handen en voeten kunt geven. Het feit alleen al dat je een functie of een plek hebt die leiderschap vraagt, betekent dat je de verantwoordelijkheid en kracht hebt om er iets van te maken.
Dit boek laat je zien hoe organisaties kunnen bloeien en stromen vanuit systemisch perspectief. En wat daarvoor aan leiderschap nodig is.

Auteurs Jan Jacob Stam (1954) en Barbara Hoogenboom (1972) in binnen- en buitenland dé autoriteiten op dit onderwerp. Veel van wat we nu weten over organisaties op systemisch niveau, is ontdekt en heeft vorm en taal gekregen door het Bert Hellinger Instituut Nederland. Stam en Hoogenboom zijn respectievelijk oprichter en eigenaren van dit toonaangevende instituut.

“Na het lezen van dit boek ben ik met mijn cliënten in systemen gaan denken en werken. Het leverde hen prachtige, fascinerende inzichten op en een basis voor eigen interventies. Dit boek is een aanrader.”
Peter de Raaf
Senior-adviseur Rijkswaterstaat

“Om relevant te blijven moeten allen die werken binnen publieke arrangementen steeds weer doorleven wat de maatschappelijke opgaven van hen vragen vanuit hun dagelijkse actualiteit en de patroonsgewijze dynamiek die daaronder schuil gaat: Onderzoeken welke bestemmingen en bestemmingswijzigingen in het geding zijn en om welke aanpassingen dat op allerlei niveaus vraagt. Stam en Hoogenboom weten dat vraagstuk in alle complexiteit vaak mooi en raak te treffen. Een heerlijke en toegankelijke snoepdoos voor wie systemisch kijken zich goed wil laten smaken.”
Reinout Woittiez
Senior Adviseur bij het Ministerie van Veiligheid en Justitie

“Systemisch leiderschap is in deze tijd een zeer actueel thema. Organisaties moeten sneller veranderen dan ooit om relevant te blijven voor klanten. Ik merk in mijn organisatie dat werken in autonome teams andere leiderschapsrollen vraagt dan in de oude strakke hiërarchie. Maar wat zijn dan interventies op weg naar een andere ordening, ander leiderschap met ook plek voor waar je vandaan komt? Wat kan ik doen om te voorkomen dat het systeem weer terugvalt in het oude patroon dat de organisatie gebracht heeft waar het is, maar dat niet helpt in de transformatie die gaande is? Dit boek reikt inspirerende handvatten en inzichten aan die leiders een systemisch kader geven om naar hun plek in die verandering te kijken. Het is een aanbeveling voor hen die daar verdieping in zoeken.”
Kees Roelfsema
HR Business Partner ING NL

“Theoretische verdieping op Systemisch werken aangevuld met persoonlijke voorbeelden van Jan Jacob en Barbara maken dit boek een ‘must read’ voor iedereen die geïnteresseerd is in het antwoord op de vraag waarom organisaties werken zoals ze werken.”
Marike Bonhof
CFO van de gemeente Amsterdam

Anderen bekeken ook...

E-book: Systemisch Transitiemanagement
Maaike Thiecke, Bianca van Leeuwen
 25,50 Koop E-book: Systemisch Transitiemanagement
E-book: De Vanzelforganisatie
Simon van der Veer
 35,95 Koop E-book: De Vanzelforganisatie
E-book: Van spanning naar spirit
Hylke Bonnema
 19,95 Koop E-book: Van spanning naar spirit
E-book: Individuele opstellingen binnen coaching
Anja Brasser, Jeroen Hendriksen
 19,95 Koop E-book: Individuele opstellingen binnen coaching

Specificaties

Subtitel

Systemisch leiderschap

Productvorm

Hardcover

Uitgever Uitgeverij Het Noorderlicht
Levertijd

Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

Aantal pagina's

240

Druk

1

ISBN

9789492331427

Uitgiftedatum

05-09-2017

Reviews

Log in om ook een review te schrijven.

Jan Jacob Stam

In één zin: Jan Jacob brengt mensen en teams in contact met hun volle potentieel. Jan Jacob heeft sinds 1996 zijn hart verpand aan systemisch werk met organisaties. ‘Als bioloog, docent, manager, consultant en sinds meer dan twintig jaar opsteller ben ik dol op levende systemen. Ooit heb ik mezelf beloofd om uit te zoeken wat patronen nou eigenlijk zijn, en dat heb ik geweten! Systemisch kijken naar organisaties en teams hebben mijn inzichten als consultant en coach enorm verrijkt. Meer en meer begin ik te begrijpen wat het geheel, dat ‘team’ of ‘organisatie’ heet nodig heeft om te gedijen. Ik ben dol op het potentieel in teams en organisaties en hen te ondersteunen in wat nodig is om levenskracht volop te laten stromen. Mijn patroon is om een duik te nemen in verschijnselen waar ik eigenlijk niets mee heb. Ik wil met mijn verstand én mijn hart begrijpen en doorvoelen hoe ze in elkaar zitten. En vooral wat levende systemen nodig hebben om te doen waarvoor ze bedoeld zijn. Als ik na een seminar of het werken met een team nieuwe inzichten heb over hoe teams werken, dan geeft me dat energie en heb ik een fantastische dag! TeamConnect heb ik samen met Dees van de Hoef ontwikkeld. En die ontwikkeling gaat maar door. Daar ligt mijn passie ook.’ Daarnaast werk ik ook nog vanuit janjacobstam.nl  

Barbara Hoogenboom

Barbara (1972) studeerde bedrijfskunde aan Universiteit Nyenrode, alwaar zij haar Bachelor in Business Administration haalde; aan de University of Oregon (U.S.A) haalde zij haar Bachelor in Management & Marketing. ‘Praktisch toepasbaar, hoog professioneel en breed & internationaal georiënteerd waren de kenmerken die mij aanspraken in deze studiekeuzes. Bijzonder om nu te beseffen dat deze kenmerken mij vandaag de dag nòg aanspreken, dan in mijn werk bij het Bert Hellinger Instituut Nederland.’ Barbara werkte meer dan een decennium in en voor internationale bank/verzekeraars, zowel in Nederland als op de Nederlandse Antillen en Aruba, veelal in commercieel georiënteerde middelmanagement functies. Daarna is zij ruim 10 jaar mediator geweest en was voorloper met een specifiek concept rondom scheidingsmediation, dat zij in heel Nederland op de kaart zette. Tevens heeft zij bemiddeld in vele conflicten in kleine, middelgrote en grote organisaties, zowel in profit- als non-profitsector. ‘Als mediator leerde ik snel dat een conflict of probleem niet ‘van mij’ was. Wel voelde ik me heel verantwoordelijk om de personen op kundige en betrokken manier te begeleiden naar inzichten en oplossingen, vanuit een oordeelloze basishouding.’ In 2012 deed zij de opleiding Systeemdynamiek in Organisaties bij het Bert Hellinger Instituut Nederland (BHIN), waarna zij meteen alle andere opleidingen die het BHIN biedt volgde. Tevens nam zij deel aan vele trainingen, seminars, congressen en workshops in binnen- en buitenland, o.a. bij Bert en Sophie Hellinger, Stephan Hausner, Christine Blumenstein, Judith Hemming, Arawana Hayashi, Matthias Varga von Kibed en Insa Sparrer en vele anderen. In 2014 werd zij trainer bij het BHIN en in 2015 werd Barbara er mede-eigenaar. Vanaf die tijd is zij fulltime bezig met het uitvoeren en het verder in de wereld zetten en doorontwikkelen van het systemisch fenomenologische werk. Ze is constant nieuwsgierig naar wat de goede (systemische) redenen zijn dat de dingen zijn zoals ze zijn. Uitzoomen naar grotere systemen en dynamieken daarin maakt deel uit van haar natuurlijke manier van zijn en doen. Altijd bereid om moedig én kwetsbaar te zijn. Niet bang voor de harde realiteit én in dienst van mildheid en dankbaarheid. Ze verspreidt graag systemisch werk als een gezond virus (…) door middel van trainingen, workshops, opstellingen en coaching. Woont met man, drie kinderen en hond op het mooie oude platteland van Texel. Geniet van de wind in haar haren en zon of regen op haar gezicht.

Winkelwagen
Er zijn geen producten in je winkelmand.
Doorgaan met winkelen