• Gratis verzending vanaf €25 in NL | €40 in BE
  • Op werkdagen voor 23.00 besteld, de volgende werkdag in NL in huis
  • Unieke workshops i.s.m. auteurs

Recensie

Recensie Siebke Kaat - Denkadviseren

Siebke Kaat – Recensie over Denkadviseren van Edu Feltman

Een heerlijk boek voor iedereen die wil leren hoe je de ander kunt stimuleren (niet ‘helpen’) om zijn bestaande beelden, interpretaties en gedachten over de werkelijkheid te veranderen, zodat er een nieuw werkelijkheidsbeeld ontstaat.

Denkadviseren is geen boek uit de systemische stal, en gaat van een heel andere werkwijze uit. Maar het mooie is, dat de onderliggende houding van de denkadviseur voor mij naadloos past op de houding van de systemisch adviseur of coach. In het (denkadvies-)gesprek produceert de adviesvrager (en niet de ‘adviseur’) zelf het advies dat zijn probleem oplost. Dit vraagt van de adviseur dat hij onbevangen, aandachtig en geheel belangeloos aanwezig is. Voor mij past dit precies op de basishouding van de systemisch adviseur.

Het boek laat in vele voorbeelden zien wat het betekent om belangeloos verwonderde aandacht te hebben (en niet: ‘zorgzaam en verantwoordelijk’), en een echt open, waardige en gelijkwaardige adviesrelatie aan te gaan. Denkadviseren vraagt als basis dat de adviseur een ‘leeg’ zelfbewustzijn heeft, waardoor hij betrokken kan zijn ‘op’ (en niet ‘bij’) het verhaal van de klant. Alleen door een inhoudelijke en relationele ‘onverschilligheid’ kan de adviseur onbevangen en belangeloos aandacht geven, heel goed opletten en luisteren naar de klant.

Dit geeft voor mij een hele praktische invulling van ‘het lege midden’ waar je als  organisatie- of familieopsteller heen gaat om goed een opstelling te kunnen begeleiden of faciliteren. Omdat ‘denkadviseren’ zich richt op een gesprek (en niet een opstelling) krijg je een mooie inkleuring hoe je ‘leeg aanwezig’ kunt zijn in een gesprekssetting. Ook zie je hoeveel lef er voor nodig is om in een andere contractering te stappen: “Wat ik kan bieden, is onbevooroordeelde aandacht en wat dat jou gaat opleveren, kan ik je niet voorspellen”(blz. 83). Fantastische weergave van gelijkwaardigheid en het weerstaan van de wens tot helpen, waar Bert Hellinger over spreekt (in: De kunst van het helpen).

Kortom: een gemakkelijk leesbaar boek met vele voorbeelden, die je veel leren over de basishouding van systemisch coach/adviseur, terwijl het leuke is, dat het boek zich geheel niet baseert op de systemische benadering of de basisprincipes van Bert Hellinger over de helpende houding.

Producten bij dit artikel

Denkadviseren
Edu Feltmann
 33,50 Koop Denkadviseren

Verdieping

Blog

Siebke Kaat

De grootste inspiratiebron voor Siebke is de natuur, waar diversiteit en verbondenheid elkaar versterken. Je kunt haar dan ook vaak vinden op de hei, in het bos, en in de bergen. Graag loopt ze in stilte, zodat ze ten volle ‘aanwezig’ en verbonden kan zijn. Zij vindt het leuk om de verbinding te leggen tussen diverse domeinen, zoals psychologie, groepsdynamiek, organisatiekunde, veranderkunde, systemische benadering, en biologie. Van origine is zij Sociaal Psychologe (VU). Daarna volgde zij vele opleidingen, onder andere Groepsdynamiek en Gestalt-therapie (IVC te Kortrijk), Systeemdynamiek in organisaties (en vele vervolgopleidingen - Bert Hellinger Instituut), Interventiekunde (Shirine Moerkerken) en Deep Democracy (Human Dimensions). Ook heeft zij een 5-daagse Vision Quest in de natuur van de Ardennen gedaan. De inzichten uit deze ervaring reizen altijd met haar mee. In 2001 heeft zij samen met collega’s Pragmavision opgericht. Zij is mede-vennoot en projectleider voor diverse opleidingstrajecten. Siebke is er ten volle van overtuigd dat ieder mens systemisch bewustzijn heeft. Vaak leidt dit bewustzijn een slapend bestaan. Zij wil er op allerlei manieren aan bijdragen dat mensen dit potentieel weer ten volle gaan benutten (inzetten). Daarom verzorgt zij vanuit Systemisch Advies de opleiding ‘Systemisch Interveniëren in de praktijk’ en geeft zij verschillende gastlessen binnen diverse leergangen (AOG School of management, de Baak, Schouten en Nelissen, MW&V, Gemeente Den Haag, Ministerie van I&W, VU). Deze drive vertaalde zich ook naar de kaartenset ‘Systemisch Adviseren in de praktijk’, die bedoeld is om mensen ertoe aan te zetten de systemische inzichten toe te passen in hun dagelijkse organisatie-praktijk. De helft van haar tijd is zij werkzaam als adviseur en teambegeleider. Zij wordt vooral gevraagd bij hardnekkige problemen.

Winkelwagen0
Er zijn geen producten in je winkelmand.
Doorgaan met winkelen