Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in je browser en voert functies uit zoals het herkennen wanneer je terugkeert naar onze site en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de site je het meest interessant en nuttig vindt.
Blog
Siebke Kaat – Corona en systemische winst in je organisatie
Natuurlijk baalt ieder van corona en de maatregelen. En toch, er is ook systemische winst te behalen, een mogelijkheid om juist door deze lange tijd te leren welke systemen (teams, overleggen, organisaties) vitaal zijn en welke niet.
- Siebke Kaat
- 24 februari 2021
- 1 minuut leestijd
Door de lange tijd waarin veel teams of alleen online of noodgedwongen in kleiner verband moeten opereren wordt helder wat ‘vitale’ samenwerkingsverbanden zijn. Anders gezegd: welke mensen, functies wel samen moéten werken, omdat anders domweg de klus waar zij voor staan niet geklaard kan worden. En ook wordt (soms pijnlijk) helder welke samenwerkingsverbanden eigenlijk helemaal niet nodig zijn, of in ieder geval niet in de huidige vorm, met de huidige bezetting en de huidige thema’s op de agenda. Je ziet in dat geval mensen van achter hun scherm aandacht schenken aan andere, wèl vitale systemen. Ze mailen ondertussen, nemen telefoontjes op of geven aandacht aan de mensen die fysiek om hun heen zijn.
Prachtig om in deze tijd op te schonen en alle bedachte ‘constructen’, overleggen en ‘teams’ die eigenlijk helemaal geen ‘team’ hoeven te zijn op te heffen, met als leidende vraag ‘wat gaat er mis als wij dit overleg, dit ‘team’ opheffen?’ En, als er echt iets mis gaat, en er dus wel een bestaansrecht is voor dit ‘systeem’, hebben we dan ieder die nu in dit overleg zit daar echt voor nodig, elke keer?
Terug naar de kern, terug naar waar dit team, dit netwerk, dit MT dienstbaar aan is. En weg van de mooie frasen. Dat geeft kracht en energie aan teams en teamleden.
Laten we de signalen van ‘afhaken’ serieus nemen en zuinig met ieders energie omgaan!