• Gratis verzending vanaf €20 in NL | €40 in BE
  • Op werkdagen voor 23.00 besteld, de volgende werkdag in NL in huis
  • Unieke workshops i.s.m. auteurs
 Contact
  • Gratis verzending vanaf €20 in NL | €40 in BE
  • Op werkdagen voor 23.00 besteld, de volgende werkdag in NL in huis
  • Unieke workshops i.s.m. auteurs
Bianca van Leeuwen

Bianca van Leeuwen

Ik ben psycholoog, adviseur, opleider, coach en spreker. Ik ben moeder van twee fijne zoons, dochter van lieve ouders, zusje van mijn grote stoere broer… lees meer >

E-book: Organisatieverandering: hoe moeilijk kan het zijn?! - Hoe je als managementteam de organisatie soepel door de verandering loodst

Bianca van Leeuwen
0
  • E-book
  • Nederlands
  • ISBN 9789024464432
  • Share
Kies een bindwijze:

€ 23,95

Direct te downloaden

Samenvatting

Een must-have voor managers met veranderaspiratie en -frustratie.

Wat is de overeenkomst tussen organisatieverandering en een verslaving? Het terugvalpercentage bij beide is enorm. Er zijn talloze competente managers, maar nog te weinig competente managementteams. En die worstelen vaak onnodig met hoe zij hun organisatie door de verandering kunnen leiden. Managementteamontwikkeling en verandermanagement gaan hand in hand, maar dat wordt zelden zo gezien.

Waarom is veranderen soms zo taai? Organisatieverandering: hoe moeilijk kan het zijn?! neemt je mee door de stappen die een managementteam kan zetten om soepel door veranderingen te navigeren. Het laat zien aan welke zes knoppen je kunt draaien om een veranderproces wél succesvol te laten verlopen. En je leest over de meest voorkomende patronen in organisaties die verandering in de weg staan. Ook gaat het in op de tien meeste gehoorde misvattingen over veranderen.

Managers met een veranderopdracht in grote en middelgrote bedrijven lezen in dit boek hoe ze, samen met hun mt-collega’s, hun organisatie het makkelijkst door de verandering kunnen loodsen. Ook organisatieadviseurs, teamcoaches en andere veranderaars vinden in dit boek inzichten die hun werk voor altijd zullen veranderen.

Bianca van Leeuwen is adviseur, opleider en keynotespeaker en begeleidt managementteams bij het realiseren van hun veranderdoelen. Samen met Maaike Thiecke publiceerde ze Systemisch Transitiemanagment (2013). Daarvan zijn inmiddels meer dan 10.000 exemplaren verkocht.

Human Design Opstellingen #2

Wat draagt een opstelling bij aan jouw human design experiment? Ervaar het zelf tijdens twee opstellingen in kleine groepjes in break-out rooms.

+ gratis boek

Lees verder >

Anderen bekeken ook...
Het wordt beter
Griet Op de Beeck
€ 23,99 Koop Het wordt beter
REPLAY
Workshops
Systemisch Adviseren in de praktijk
Siebke Kaat
€ 22,50 Koop Systemisch Adviseren in de praktijk
REPLAY
Workshops
Bouwen aan veilige teams en organisaties
Siebke Kaat, Michiel van der Ham
€ 22,50 Koop Bouwen aan veilige teams en organisaties
Organisatieverandering: hoe moeilijk kan het zijn?!
Bianca van Leeuwen
€ 29,50 Koop Organisatieverandering: hoe moeilijk kan het zijn?!

Specificaties

Subtitel

Hoe je als managementteam de organisatie soepel door de verandering loodst
Productvorm

E-book
Uitgever

Boom
Levertijd

Direct te downloaden
Aantal pagina's

224
Druk

1
Uitgiftedatum

18-06-2024
E-book formaat

EPUB 3 met digitaal watermerk – controleer of uw e-reader EPUB 3 ondersteunt
ISBN

9789024464432

Reviews

Log in om ook een review te schrijven.

Bianca van Leeuwen

Ik ben psycholoog, adviseur, opleider, coach en spreker.
Ik ben moeder van twee fijne zoons, dochter van lieve ouders, zusje van mijn grote stoere broer en de baas van een hond, die minder goed luistert dan je van een gedragswetenschapper zou verwachten…. Na mijn studie klinische psychologie deed ik een opleiding psychotherapie en werkte ik in de verslavingszorg als Hoofd Behandeling. Ik stapte over naar het vak van organisatieadviseur, opleider en coach. In die rollen had ik veel aan mijn studies. Maar ik begreep nog niet genoeg van het gedrag en de patronen, die in organisaties in de vloerbedekking lijken te zitten. Ik ben een opleiding over systeemdynamieken gaan doen. Daar ontmoette ik Maaike Thiecke en samen hebben wij het Systemisch Transitiemanagement uitgevonden. Inmiddels heb ik honderden managers, adviseurs en coaches daarin opgeleid.  Daarnaast heb ik ook altijd als organisatieadviseur en coach gewerkt. Mijn handen jeuken bij complexe organisatievraagstukken, veranderprocessen en teamontwikkeling. Ik heb in zoveel verschillende organisaties rond gelopen, van banken tot fabrieken en van gemeenten tot IT-bedrijven. Zo leuk om in al die keukens te mogen kijken! Mijn drive is ontwikkeling. Vooruitgang, verbetering en opbouwen. In de afgelopen jaren heb ik ontdekt hoeveel ik van ondernemen hou. Van bouwen aan een bedrijf, en werken in een bedrijf. Er is niets mooier dan ontdekken welke vraagstukken en misverstanden er in organisaties leven, en dan een bijdrage aan de oplossing daarvan te leveren. En die lessons learned vervolgens in trainingen verwerken. Opdat we onszelf en anderen beter begrijpen en meer succes hebben in ons werk!

Winkelwagen0
Er zijn geen producten in je winkelmand.
Doorgaan met winkelen