• Gratis verzending vanaf €20 in NL | €40 in BE
  • Op werkdagen voor 23.00 besteld, de volgende werkdag in NL in huis
  • Unieke workshops i.s.m. auteurs
Siebke Kaat

Siebke Kaat

De grootste inspiratiebron voor Siebke is de natuur, waar diversiteit en verbondenheid elkaar versterken. Je kunt haar dan ook vaak vinden op de hei, in… lees meer >
Anton de Kroon

Anton de Kroon

Anton is een mild mens. Hij kan echt, bij alles wat mensen doen of laten, zien dat wat zij doen verbonden is met liefde en… lees meer >

E-book: Systemisch adviseren - De organisatie als levend systeem

Direct te downloaden

Samenvatting

De aanpak is eenvoudig als effectief: uitzoomen in plaats van details analyseren; naar het vertrekpunt kijken om het einddoel te kunnen zien; openstaande rekeningen onder ogen zien om weer omzet te krijgen; mallemolens van patronen gaan zien om een andere weg te kunnen gaan; begrijpen dat problemen oplossingen voor iets anders zijn.

Dat betekent niet dat het altijd makkelijk is om systemisch te interveniëren. Je moet er namelijk iets voor doen: het lef hebben om niet alleen vanuit een ander perspectief te kijken, maar ook te handelen. Bereidheid om de werkelijkheid onder ogen te zien en dromen en illusies los te laten. In die zin kun je bij deze manier van werken niet aan de zijlijn blijven staan. Maar kleine én grote veranderingen zijn de beloning.

Anderen bekeken ook...

Specificaties

Subtitel

De organisatie als levend systeem

Productvorm

E-book

Uitgever

Het Noorderlicht

Levertijd

Direct te downloaden

Aantal pagina's

185

Druk

1

Uitgiftedatum

17-06-2020

E-book formaat

EPUB met Adobe DRM

ISBN

9789492331182

Reviews

Log in om ook een review te schrijven.

Siebke Kaat

De grootste inspiratiebron voor Siebke is de natuur, waar diversiteit en verbondenheid elkaar versterken. Je kunt haar dan ook vaak vinden op de hei, in het bos, en in de bergen. Graag loopt ze in stilte, zodat ze ten volle ‘aanwezig’ en verbonden kan zijn. Zij vindt het leuk om de verbinding te leggen tussen diverse domeinen, zoals psychologie, groepsdynamiek, organisatiekunde, veranderkunde, systemische benadering, en biologie. Van origine is zij Sociaal Psychologe (VU). Daarna volgde zij vele opleidingen, onder andere Groepsdynamiek en Gestalt-therapie (IVC te Kortrijk), Systeemdynamiek in organisaties (en vele vervolgopleidingen - Bert Hellinger Instituut), Interventiekunde (Shirine Moerkerken) en Deep Democracy (Human Dimensions). Ook heeft zij een 5-daagse Vision Quest in de natuur van de Ardennen gedaan. De inzichten uit deze ervaring reizen altijd met haar mee. In 2001 heeft zij samen met collega’s Pragmavision opgericht. Zij is mede-vennoot en projectleider voor diverse opleidingstrajecten. Siebke is er ten volle van overtuigd dat ieder mens systemisch bewustzijn heeft. Vaak leidt dit bewustzijn een slapend bestaan. Zij wil er op allerlei manieren aan bijdragen dat mensen dit potentieel weer ten volle gaan benutten (inzetten). Daarom verzorgt zij vanuit Systemisch Advies de opleiding ‘Systemisch Interveniëren in de praktijk’ en geeft zij verschillende gastlessen binnen diverse leergangen (AOG School of management, de Baak, Schouten en Nelissen, MW&V, Gemeente Den Haag, Ministerie van I&W, VU). Deze drive vertaalde zich ook naar de kaartenset ‘Systemisch Adviseren in de praktijk’, die bedoeld is om mensen ertoe aan te zetten de systemische inzichten toe te passen in hun dagelijkse organisatie-praktijk. De helft van haar tijd is zij werkzaam als adviseur en teambegeleider. Zij wordt vooral gevraagd bij hardnekkige problemen.

Anton de Kroon

Anton is een mild mens. Hij kan echt, bij alles wat mensen doen of laten, zien dat wat zij doen verbonden is met liefde en trouw, ook al is hun gedrag zelf nog zo afkeurenswaardig. Dat is geen bedachte houding, geen rol. Hij sluit echt ieder in zijn hart, en dat voel je. De systemische basishouding, dat is Anton. Anton is ook heel zorgvuldig en precies. Hij laat een zin door zich heen gaan, en proeft of de smaak wel de juiste is; maken we zo echt duidelijk wat we willen? Kan iemand het lezen met een andere klemtoon, een andere strekking? Zo samen werkend, denkend en schrijvend kregen onze beelden, gedachten en ervaringen woorden, en vulden de woorden zich met gedachten, beelden en ervaringen, waardoor weer nieuwe inzichten opdoemden. Anton kent organisatiesystemen van binnen en van buiten. Hij kent de worsteling van het leidinggeven, de bijzondere positie van de interimmanager, de mogelijkheden en moeilijkheden om in een team echt samen te werken, de leuke en lastige positie van adviseur en coach. Ieder zijn eigen plek als basis van een krachtig systeem is dan ook een doorleefd inzicht. Anton is ook een levens-ervaren mens. Er is wat er is. Hij heeft de moed om dat echt onder ogen te zien, bij zichzelf, bij anderen. En dan zijn er opeens weer mogelijkheden om verder te gaan of afscheid te nemen, bewegingen vanuit het lef de werkelijkheid onder ogen te zien. Zonder Anton was dit boek er niet geweest. Hij was de motor in de voortgang. Enkele feiten; waar komt hij vandaan? Ruim tien jaar geleden begon Anton de Kroon (1943) zich het systemisch werken eigen te maken via verschillende opleidingen. Vanaf 2007 is hij nauw betrokken bij het Bert Hellinger Instituut Nederland, o.a. met het geven van trainingen en opleidingen in binnen- en buitenland; sinds 2010 vaak samen met Siebke Kaat. Daaraan voorafgaand was hij, met inbreng van zijn eigen bureau, gedurende veertien jaar partner van Greep management- en organisatieontwikkeling. Als adviseur en coach heeft hij veel gewerkt in de eerste– en tweedelijns gezondheidszorg. Zijn professionele wortels liggen in psychologie en sociologie. Vanaf het begin van zijn werkzame leven is hij zich blijven ontwikkelen en scholen. Het effect daarvan zie je ook terug in opeenvolgende functies van uitvoerder, coördinator, teamleider, manager met steeds grotere verantwoordelijkheden, adviseur en opleider.

Winkelwagen