• Gratis verzending vanaf €25 in NL | €40 in BE
  • Op werkdagen voor 23.00 besteld, de volgende werkdag in NL in huis
  • Unieke workshops i.s.m. auteurs

Blog

‘Tijd om te gaan? De kracht van jonge generaties in organisaties

Veel bedrijven beginnen als familiebedrijven. Loyaliteit staat hierbij hoog in het vaandel. Maar is deze eigenschap wel zo waardevol als het klinkt? Het boek Organisatieopstellingen - het ambacht onderstreept: als je bestemming bereikt is, is het tijd om te gaan. En als je zelf niet gaat, dient de organisatie je te laten gaan. Blijf dus niet uit gewoonte of loyaliteit, maar kies bewust op tijd voor vertrek.

Organisatieopstellingen – het ambacht is een helder en zorgvuldig opgebouwd boek dat het vak van organisatieopstellingen serieus neemt. To the point, goed gestructureerd en met vakmanschap geschreven.

Centraal staat het Constellation Canvas: een model in zes fasen dat houvast biedt bij het begeleiden van organisatieopstellingen. Theorie en praktijk worden afgewisseld op een manier die zowel begrijpelijk als toepasbaar is. Het boek is bedoeld voor wie systemisch werk wil integreren in organisaties en teams.

In het begin van het boek wordt stilgestaan bij het verschil tussen familie- en organisatiesystemen. Ik vroeg me af of dit nog nodig was voor lezers die de basisprincipes waarschijnlijk al kennen. En toch bracht juist dit hoofdstuk me tot een inzicht.

Maar liefst 60% van de bedrijven in Nederland en 77% in België blijkt te zijn ontstaan als familiebedrijf. Misschien is dat wel de reden dat je bij organisaties vaak wordt verwelkomd in ‘de familie’ of hoort: ‘je past helemaal bij ons DNA’. Terwijl een organisatiesysteem, anders dan een familiesysteem, in de kern taakgericht is: je plek is er niet vanzelfsprekend, maar verbonden aan je bijdrage.

Dat besef werpt ook een ander licht op hoe we kijken naar loyaliteit binnen organisaties. In veel bedrijven leeft nog het idee dat blijven gelijkstaat aan betrokkenheid. De loyale werknemer, die zich jarenlang inzet en alles opzijzet voor ‘de goede zaak’, wordt vaak gezien als voorbeeld. Maar het boek onderstreept: als je bestemming bereikt is, is het tijd om te gaan. En als je zelf niet gaat, dient de organisatie je te laten gaan. Blijf dus niet uit gewoonte of loyaliteit, maar kies bewust op tijd voor vertrek.

En dat bracht me bij de jongere generaties op de werkvloer. Millennials én Gen Z worden geregeld bekritiseerd: ze zouden te snel van baan wisselen, zich te weinig binden. Misschien begrijpen deze generaties al van nature beter hoe een gezond systeem werkt. Ze verwarren werk niet met bestaansrecht. Ze kijken veel meer naar wat voor hen klopt en als het niet meer klopt komen ze in beweging. Ze nemen hun vertrek net zo serieus als hun komst.

Wat dit boek vooral laat zien: organisatieopstellingen goed begeleiden is echt een ambacht. Je voelt bij het lezen dat Philippe Bailleur en Leanne Steeghs dit vak tot in de haarvaten kennen en toepassen. Organisatieopstellingen – het ambacht is daarmee niet alleen een handboek voor vakgenoten, maar ook een uitnodiging aan leiders, begeleiders en veranderaars om de dynamiek onder de oppervlakte écht serieus te nemen.

Meer lezen over Organisatieopstellingen – het ambacht? Bestel het boek hier.

Over de auteur

Deze blog is geschreven door Jacqueline Renders. Zij werkt vanuit haar bedrijf JRsysteemopstellingen met directeur-eigenaren, professionals en teams aan leiderschap, koers en samenwerking. Met haar achtergrond in strategische communicatie en PR helpt ze hen ook bij het verwoorden van hun missie en visie en het vergroten van hun zichtbaarheid. Jacqueline is trainer organisatieopstellingen bij Ynnergy Academy en verzorgt online systemische sessies voor leden van Vaker in de Media.

Leanne Steeghs

Leanne is systemisch opleider, trainer en (team)coach voor organisaties en diverse opleidingsinstituten in Nederland en België. Ze is coauteur van de boeken ‘Organisatieopstellingen - het ambacht’ (2025) en ‘Systemisch wijzer’ (2015). Haar handelsmerk is de praktische insteek en heldere 'ondertiteling' van de onderstroom in combinatie met precisie en scherpte . Ze brengt mensen, teams en organisaties in contact met hun eigen systemische wijsheid, om zo met minder inspanning organisatiedoelstellingen te realiseren.

Philippe Bailleur

Philippe staat als organisatiecoach met beide voeten in de praktijk. Daarnaast is hij een veel gevraagd keynote speaker en auteur van een hele reeks boeken: Architect van je organisatie, Trauma in organisaties, Stuck (Eng), Stuck (Nl), Navigate: een gids voor leiders in complexe tijden (met Annette Meulmeester) en Organisatieopstellingen: het ambacht (met Leanne Steeghs). Ondertussen leidt hij - met veel passie - al meer dan 20 jaar leiders en vakgenoten op want meer dan ooit worden organisaties uitgedaagd om te transformeren.

Winkelwagen0
Er zijn geen producten in je winkelmand.
Doorgaan met winkelen
Privacyoverzicht

Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in je browser en voert functies uit zoals het herkennen wanneer je terugkeert naar onze site en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de site je het meest interessant en nuttig vindt.